We-all 事業
当社のWe-all事業では、『誰かのより良い明日のために』という目的に向け、
経験豊富なコンサルタントによる研修、コンサルティングをご提案いたします。
サービスラインナップ
| 経営計画 中期経営計画 年度経営計画 年度の方針策定 | 人事制度 目標管理制度見直し 賃金 ／人事評価制度見直し 評価フィードバック方法 | 組織開発 パワハラセクハラ対策 ダイバーシティ コーポレートガバナンス |
| 社内規定 社内規定の改定、策定 | 雇用管理/勤怠管理 就業規則 退職金規定 賃金規定 | 人材育成 研修計画／手法／設計 階層別研修 （若手研修、中堅研修、 新任役職者研修、シニア研修） リーダーシップ強化研修 |
| 働き方改革 | 健康管理・リスクマネジメント | etc.. |
講師/コンサルタントについて
スポーツメーカー元役員
IT系企業元社長
ご提案例
人事に関すること
・目標管理制度をベースとした目標設定とその評価の仕組みづくり、手引書の作成
（目標設定、期末評価、フィードバック面談など）
・『人事評価制度の効果的運用のポイント』『人事マネジャーの役割発揮と部門課題への対応』のセミナー実施
社内規定に関すること
・取締役会規程、職務権限規程、文書管理規程、危機管理マニュアル等々、社内規定の作成
ご意見やご不明点がございましたら、お気軽にお問い合わせください。
